美團(tuán)、餓了么，還能做幾年？美團(tuán)、餓了么‘賽道’已經(jīng)形成，生存不是問題。

美團(tuán)市值從去年下半年以來，不斷攀升，說明投資者非常認(rèn)可美團(tuán)生意模式。加上美團(tuán)開始切入旅游酒店共享單車等行業(yè)，美團(tuán)生意蒸蒸日上。

餓了么被阿里收購之后，阿里加大了對(duì)餓了么投入，一時(shí)間餓了么市場份額大漲，美團(tuán)“壓力山大”！恰逢此時(shí)，拼多多“半路殺出”，阿里不得不全力“對(duì)付”拼多多，遂解了美團(tuán)之圍：隨后，美團(tuán)日活數(shù)據(jù)節(jié)節(jié)提升，餓了么則不斷下降。截止19年12.31日，美團(tuán)日活6900萬，餓了么1100萬。

其實(shí)對(duì)于美團(tuán)而言，整個(gè)生意的起點(diǎn)就是外賣。外賣是其“引流”利器，美團(tuán)整體‘流量’（獲客）都是靠美團(tuán)外賣帶來的。旅游、酒店、摩拜單車這些項(xiàng)目都是靠美團(tuán)外賣流量支撐的。

至于阿里為什么收購餓了么，也是因?yàn)榍粕贤赓u行業(yè)‘引流’的強(qiáng)大能力。要知道電商引流成本那是相當(dāng)高，天貓（淘寶）是536元/人（ 京東757元，拼多多143元 ）。注：2019年數(shù)據(jù)

回到上面問題“美團(tuán)、餓了么，還能做幾年”，美團(tuán)日活接近7000萬，我想按照10%的轉(zhuǎn)化率，美團(tuán)其他的生意項(xiàng)目豈不是活得很滋潤？至于餓了么，背靠阿里這棵“大樹”，我想生存應(yīng)該不是問題吧？

但是不可否認(rèn)，由于目前美團(tuán)擴(kuò)張速度較快，除外賣之外各項(xiàng)目都需要燒錢，加之投資者對(duì)于美團(tuán)預(yù)期越來越高，美團(tuán)對(duì)于利潤的要求也逐日提升?，F(xiàn)在我們可以看到，美團(tuán)外賣對(duì)于商家和外賣員的抽成越來越高，加之目前肺炎疫情的影響，這些對(duì)美團(tuán)未來都有較大影響。

至于餓了么，如果阿里不調(diào)整策略加大對(duì)他的投入，餓了么隨著市場份額的降低對(duì)于阿里的貢獻(xiàn)越來越低，他在阿里系的地位也將越來越低，未來也有很大不確定性。

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